Ay sonu bakım kapanışı: son üç iş gününün kontrol listesi
Ay sonu kapanışı, planlanan ziyaretlerle yapılanları eşleştirip açık kalanı nedeniyle sonraki aya taşımaktır. Son üç iş gününe yayarsanız eksikleri düzeltmeye zaman kalır.
LiftOfis ürün ekibi · Yayın · Güncelleme
Bu rehberde · 19 başlık
Ay sonu bakım kapanışı nedir, ne zaman başlar?
Ay sonu bakım kapanışı; ayın son üç iş gününde planlanan ziyaretleri gerçekleşenlerle eşleştirme, yapılmayan işleri nedenleriyle kapatma ve faturalanacak işleri hazırlama çalışmasıdır. Sonunda firma sahibinin önüne tek sayfalık bir rapor çıkar.
Neden üç gün? Kapanışa son günde başlarsanız eksik bir fotoğraf, atanmamış bir iş ya da fiyatsız bir parça için zaman kalmaz. Üç gün, telafi ziyareti vermeye de kayıtları tamamlamaya da yeter. Ay hafta sonuna denk geliyorsa son üç iş günü Cuma’da biter.
Küçük bir portföyde kapanış Excel’de üç filtreyle de yapılabilir. Bu rehber aynı işi gün ve rol bazında bir takvime çevirir; böylece kimin neyi yaptığı belli olur.
Son üç iş günü: kim, hangi gün, ne yapar?
Gün ve rol takvimi (örnek düzen; ekibinize göre uyarlayın)
Gün
Firma sahibi
Ofis
Teknisyen
Son günden 3 gün önce
Açık işlerin sayısına bakar; telafi ziyareti kapasitesine karar verir
Planlanan ve tamamlanan ziyaretleri eşleştirir; atanmamış ve ertelenenleri listeler
Kendi açık işlerini kapatır; eksik fotoğraf ve notları tamamlar
Son günden 2 gün önce
Kırmızı etiketli ve açık eksikli asansör listesini inceler
Parça, ek iş ve fiyat eksiklerini tamamlar; sözleşme satırlarını kontrol eder
Telafi ziyaretlerini yapar; erişilemeyen binanın nedenini yazar
Son iş günü
Fatura hazırlığını onaylar
Faturaya hazır kayıtları son kez karşılaştırır; bekleyenlerin nedenini yazar
Gün sonu kayıtlarını gönderir; mobil uygulamada Senkron sekmesinde bekleyen kayıt bırakmaz
Ertesi ayın ilk iş günü
Tek sayfalık raporu okur; üç karar verir
Raporu hazırlar; vadesi geçen alacak toplamını ekler
Yeni ayın ilk haftalık planını alır
Dokuz adımda ay sonu kapanışı
Planlananı yapılanla eşleştirin
Ayın planlanan ziyaret listesini gerçekleşen ziyaretlerle yan yana koyun. Her asansör için üç durumdan biri çıkmalı: yapıldı, ertelendi, yapılmadı. Ertelenen ziyareti tamamlanan işlerin içine katmayın.
Atanmamış ve ertelenen işleri nedenle kapatın
Teknisyeni olmayan her iş için bir neden ve yeni tarih yazın. “Sonra bakarız” bir neden değildir. Haftalık yerleşim için teknisyen iş planı rehberine bakın.
Açık eksikli ve kırmızı etiketli asansörleri ayırın
Periyodik kontrol eksiği açık olan ya da son etiketi kırmızı olan asansörlerin listesini çıkarın. Bu listeyi bakım kaydından ayrı tutun ve her biri için bir sorumlu yazın. Açık eksiklerin takibi ve etiket renkleri ayrı rehberlerde anlatılır. Bu rehber hukuki sonuç tanımlamaz.
Parça ve ek işleri toplayın
Ay içinde takılan parçaları ve ücretli ek işleri iş referanslarıyla listeleyin. Yalnızca telefonda anlaşılmış, kaydı olmayan iş kalmasın.
Eksik fiyatları tamamlayın
Fiyatı olmayan her parça için kimin hangi gün fiyat vereceğini yazın. Fiyatsız kalemi faturaya koyarsanız ya eksik ya hatalı tutar çıkar.
Sözleşme satırlarını kontrol edin
Bakımı yapılan her asansörün sözleşmede bir satırı, fiyatı ve dönemi olmalı. Satırı olmayan işi bulmak için ay sonunu beklemeyin. Ayrıntı için sözleşme takibi rehberine bakın.
Fatura hazırlığını yapın
Yapılan ve fiyatı belli işleri hazırlayın; bekleyenlerin nedenini yazın. Aynı işin iki kez hazırlanmadığını kontrol edin. Karşılaştırma yöntemi bakımdan fatura hazırlığına rehberinde anlatılır.
Tahsilata bakın
Vadesi geçen alacakların toplamını ve en eski kaydın yaşını rapora ekleyin. Arama ritmi için geciken tahsilat takibi rehberine bakın.
Tek sayfalık raporu hazırlayın
Rakamları ve karar isteyen işleri tek sayfaya yazın. Raporun içeriği aşağıdaki listede.
Her asansörde üç soruyla hızlı tarama
Ay sonunda yüzlerce satıra tek tek bakmak gerekmez. Her asansör için üç soru sorun. Bakım yapıldı mı? Yapıldığını gösteren bir kayıt var mı? Bu iş fatura listesinde bir kalemle eşleşiyor mu?
Üç cevap da “evet” ise satır kapanır. Biri “hayır” ise satır açık işe döner ve bir sorumlusu olur. Kayıtların nasıl tutulacağı ziyarette kanıt rehberinde anlatılır. Kayıt eksikse ziyaret ay sonuna kadar “yapıldı” görünse bile kapanışta bekleyen sayılır.
İstisna durumlarında ne yapılır?
Sık görülen durumlar ve kayıt kuralı
Durum
Kayıtta ne görünmeli?
Ne yapılır?
Binaya girilemedi
Tarih, kapı ya da anahtar sorunu, kimin arandığı
Bina sorumlusuyla yeni tarih verin; ziyareti yapıldı saymayın
Ziyaret geç yapıldı
Planlanan ve gerçek tarih, gecikme nedeni
Ziyareti yapıldı sayın; gecikmeyi nota yazın, gelecek ay erkene alın
Fiyatsız parça
Parça adı, miktar, iş referansı, fiyatı verecek kişi
Bakım kaydını hazır bırakın; parçayı fiyat gelene kadar bekletin
Teknisyen izne çıktı
Kalan işler ve yeni teknisyen
İşleri yeniden atayın; sahipsiz iş bırakmayın
Müşteri ziyareti ertelemek istedi
İstek tarihi ve yeni tarih
Ertelendi olarak kaydedin; sessizce sonraki aya taşımayın
Sözleşme ay içinde bitti
Bitiş tarihi ve yapılan ziyaret sayısı
Yapılan ziyaretleri kapatın; yenileme kararını ayrı izleyin
Teknisyenin son iş günü listesi
Bugün yaptığım her ziyaretin kontrol listesi, fotoğrafı ve kapanış notu tamam.
Takılan her parça ve yapılan ek iş, hangi asansörde olduğu yazılarak kaydedildi.
Erişemediğim binalar için neden ve aranan kişi yazıldı.
Mobil uygulamada Senkron sekmesinde bekleyen ya da hatalı kayıt kalmadı.
Yarına kalan işler için ofise kısa bir not bıraktım.
Cihazda kayıtlı, ofise ulaşmış demek değildir
İnternet olmayan bir binada tamamlanan ziyaret teknisyenin telefonunda kuyrukta bekleyebilir. Ofis ekranında henüz görünmediği için kapanışta “yapılmadı” sanılabilir. Mobil uygulama kullanılıyorsa son iş günü teknisyenlerden Senkron sekmesini kontrol etmelerini isteyin. Ayrıntılar mobil teknisyen uygulaması ve çevrimdışı çalışma rehberinde anlatılır.
Kapanışta firma sahibinden hangi kararlar beklenir?
Kapanış çoğunlukla ofisin işidir, ama bazı satırlar firma sahibinin kararını bekler. Üç tür karar öne çıkar. Birincisi kapasite kararıdır: yapılmayan ziyaretler ay içinde telafi edilecek mi, yoksa yeni ayın ilk haftasına mı bırakılacak? İkincisi fiyat kararıdır: fiyatı belirsiz bir parça için müşteriyle hangi tutar konuşulacak?
Üçüncüsü sahiplik kararıdır: sözleşme bağlantısı olmayan ya da kırmızı etiketli bir asansör için kim sorumlu olacak? Bu üç soruya kapanış raporunda tek satırlık bir cevap yazılırsa kayıtlar sonraki aya sahipsiz taşınmaz.
Ayın 20’sinde yapılacak ön kontrol
Kapanışı hafifletmenin en kolay yolu ayın 20’sinde kısa bir ön kontrol yapmaktır. O güne kadar planlanan ama henüz yapılmamış ziyaretleri, atanmamış işleri ve fiyatsız parçaları listeleyin. On günlük bir pencere, telafi ziyaretlerini normal haftalık plana yedirmenize izin verir.
Ön kontrol yeni bir rapor gerektirmez. Aynı üç soruyu bir kez erken sormak yeter. Son üç iş gününde sadece kalan istisnalarla uğraşırsınız.
Sekiz asansörde bir ay nasıl kapanır?
Örnek ayda B001 ile B006 arasındaki binalarda sekiz asansör için bakım planlandı. Aşağıdaki tablo kapanış günündeki durumu gösterir. Her satır tek bir asansörün tek bir ayıdır; bina toplamı değildir.
Kapanış günündeki sekiz kayıt
Örnek; asansörler, binalar ve tarihler kurgusaldır
Asansör
Bina
Plan
Gerçekleşen
Kapanış kararı
A001
B001
6 Ekim
6 Ekim, tamam
Faturaya hazır
A002
B001
6 Ekim
6 Ekim, tamam
Faturaya hazır
A003
B002
8 Ekim
21 Ekim, geç yapıldı
Faturaya hazır; gecikme nedeni yazılı
A004
B003
14 Ekim
İlk gün erişilemedi; 27 Ekim’de tamam
Faturaya hazır; ilk deneme notu duruyor
A005
B004
15 Ekim
Yapılmadı; teknisyen atanmamış
Yapılan işe girmez; yeni tarih ve neden yazılı
A006
B004
15 Ekim
15 Ekim, tamam; parça takıldı
Bakım hazır; parça fiyat bekliyor
A007
B005
20 Ekim
20 Ekim, tamam; son etiket kırmızı
Bekliyor; etiket durumu ayrıca değerlendirilecek
A008
B006
22 Ekim
22 Ekim, tamam
Bekliyor; sözleşme satırı bulunamadı
Örneğin sonucu: sayılar birbirini tutmalı
Sekiz planlı asansörün yedisinde bakım yapıldı. Dördü faturaya hazır, üçü nedenini yazarak bekliyor, biri yapılmadı. Raporun ilk satırı şu olur: 8 planlı, 7 yapıldı, 4 hazır, 3 bekliyor, 1 yapılmadı. Sayıları çapraz kontrol edin: 4 + 3 = 7 yapılan, 7 + 1 = 8 planlı. Toplamlar tutmuyorsa bir kayıt iki kez sayılmış ya da hiç sayılmamıştır.
Tek sayfalık firma sahibi raporunda neler olmalı?
Planlanan, yapılan ve yapılmayan ziyaret sayısı; üçünün toplamı planlanan sayıya eşit.
Yapılmayan her ziyaret için bir neden ve yeni tarih.
Faturaya hazır ve bekleyen kayıt sayısı; bekleyenlerin nedeni (eksik fiyat, geçici vergi numarası, kırmızı etiket, başka eksik bilgi).
Açık eksikli ve kırmızı etiketli asansörlerin listesi ve sorumluları.
Vadesi geçen alacağın toplamı ve en eski kaydın yaşı.
Gelecek ayın ilk haftası için firma sahibinin karar vermesi gereken en çok üç iş.
Örnek tek sayfalık rapor
Yukarıdaki sekiz kayıttan çıkan örnek rapor; sayılar kurgusaldır
Satır
Değer
Not
Planlanan / yapılan / yapılmayan
8 / 7 / 1
Yapılmayan: A005, teknisyen atanmamış
Faturaya hazır
4
A001, A002, A003, A004
Bekleyen
3
A006 parça fiyatı, A007 etiket durumu, A008 sözleşme satırı
Açık eksikli ya da kırmızı etiketli
1
A007; sorumlu ve sonraki tarih yazılı
Vadesi geçen alacak
28.500 TL
En eski kayıt 112 günlük; arama listesi hazır
Karar gerektiren işler
3
A005 için teknisyen, A006 için fiyat, A008 için sözleşme satırı
Aynı adımlar LiftOfis’te nerede?
Yalnızca ürünün bugün yaptıkları
Kapanış adımı
LiftOfis’te karşılığı
Planlanan ve yapılan ziyaret
İş emirleri listesi zamana, türe ve duruma göre süzülür. “Bakımı yapılmayanlar” ekranı dönemde bakımı tamamlanmayan asansörleri listeler.
Atanmamış ve ertelenen iş
Dağıtım takviminde teknisyen atanır, iş taşınır, işlem geri alınır. Ziyaret sonucu (örneğin “Giriş yapılamadı”) nedenle kaydedilir.
Kırmızı etiket ve eksikler
Periyodik kontrol kaydında etiket ve eksikler tutulur. Son etiket kırmızıyken o asansörün faturalanacak işi “Kırmızı etiketli asansör” nedeniyle bekler.
Parça ve ek iş
Takılan parça ve ücretli ek iş faturalanacak iş olur. Fiyatı yoksa “fiyat eksik” nedeniyle bekler.
Sözleşme satırları
Sözleşmede asansör başına satır, fiyat ve KDV modu tutulur. Sözleşmesi fatura tarafına ulaşmamış iş “Sözleşmesiz işler” listesinde durur.
Fatura hazırlığı
Faturaya hazır işler ekranı bekleyen kaydın nedenini gösterir. Aylık muhasebe dışa aktarımı Excel olarak alınır.
Tahsilat
“Bugün” listesinde geciken alacak kartı; takip notları Para menüsündeki Tahsilatlar ekranında, alacak yaşlandırması finans raporundadır.
LiftOfis neyi yapmaz?
LiftOfis resmî e-Fatura düzenlemez; resmî faturayı kendi muhasebe sisteminizde düzenlersiniz. Uygulama tarih, kanıt ve takip kaydı tutar. Hukuki karar vermez ve mevzuata uyumu garanti etmez. Hatırlatmalar uygulama içindedir. Planlama tarafını asansör bakım takibi sayfasında görebilirsiniz.
Ay sonu kapanışında sık yapılan hatalar
Hata, sonucu ve daha iyi uygulama
Hata
Sonucu
Daha iyisi
Kapanışa ayın son gününde başlamak
Telafi ve düzeltme için zaman kalmaz
Son üç iş günü için takvim yapın
Ertelenen ziyareti yapıldı saymak
Gerçekleşen sayısı şişer, açık iş kaybolur
Ertelenene neden ve yeni tarih yazın
Kırmızı etiketi bakım listesinde bırakmak
Sorumlusu olmayan bir risk kalır
Ayrı liste açın, sorumlu yazın
Fiyatsız parçayı sonraki aya bırakmak
Yapılan iş geliri kaybolur
Fiyatı verecek kişi ve günü yazın
Raporu rakamsız anlatmak
Karar gerektiren iş görünmez
Planlanan, yapılan, hazır, bekleyen sayılarını yazın
Tahsilatı kapanışın dışında tutmak
Hazırlanan fatura tahsil edilmiş gibi okunur
Vadesi geçen toplamı rapora ekleyin
Kapanıştan sonra yeni ay nasıl başlar?
Kapanış, yeni ayın ilk haftasını hazırlamadan bitmez. Yeni ayın ziyaret listesinin oluştuğunu, her ziyaretin bir teknisyene atandığını ve geçen aydan devreden işlerin tarihini kontrol edin. Devreden işi yeni ayın düzenli bakımıyla karıştırmayın; ikisi ayrı satırda durmalı.
Firma sahibinin raporda onayladığı üç işi ilk iş günü ilgili kişiye verin. Üç iş, haftalık Cuma kontrolünde yeniden açılır. Böylece kapanıştaki bekleyen kayıtlar sonraki ay da sahipsiz kalmaz.
Sık sorulan sorular
Ay sonu kapanış listesi nedir?
Ayın son günlerinde planlanan ve yapılan ziyaretleri eşleştirmek, eksikleri kapatmak ve faturalanacak işleri hazırlamak için izlenen adımların listesidir. Bu sayfadaki dokuz adım bir örnek listedir.
Ay sonu bakım kapanışı ne zaman başlamalı?
Ayın son üç iş gününde. Daha geç başlarsanız telafi ziyareti ve eksik kayıt düzeltmesi için zaman kalmaz.
Ay sonunda yapılmamış bakım için ne yapılır?
Nedenini ve yeni tarihini yazın, işi sessizce sonraki aya taşımayın. Bedel konusundaki kararı sözleşmenizdeki ve yürürlükteki mevzuattaki koşullara bakarak verin.
Ay sonu kapanışını kim yapar?
Ofis yürütür, teknisyen kendi kayıtlarını tamamlar, firma sahibi son raporu okuyup kararları verir. Rol dağılımı yukarıdaki takvim tablosundadır.
Ay sonu bakım kapanışı Excel’de yapılabilir mi?
Evet, küçük portföylerde yapılabilir. Excel bakım tablosu rehberindeki üç filtre bunun için yeterli olabilir. Birden fazla kişi kopya dosya tutmaya başlarsa ortak bir iş kaydı gerekir.
Asansör sayısı artınca ay sonu kapanışı nasıl değişir?
Adımlar aynı kalır ama kapanış birkaç kişiye bölünür ve bekleyen kayıt sayısı artar. Ayrıntı için portföy büyüdükçe takip düzeni rehberine bakın.
Kapanışta kırmızı etiketli asansörle ne yapılır?
Ayrı bir listeye alın, sorumlusunu ve sonraki tarihi yazın. Hukuki sonuçlar için sözleşmenizdeki ve yürürlükteki mevzuattaki koşullara bakın.
BİR SONRAKİ ADIM
Kapanışı kendi ayınızın verisiyle görelim.
Bu ayın bir bölümünü, örneğin on asansörü, planlanan ve yapılan eşleşmesi ile bekleyen nedenleriyle demoda birlikte inceleyelim.